中铁九局雄安公司建设纪实

弘扬开路先锋文化 建设千年大计雄安

中铁九局集团雄安建设有限公司自2023年8月成立以来，整个团队由最初的2人筹备组，发展成11人的管理团队。

2024年3月，中标容城县津海大街排涝能力提升项目施工二标段。

2024年5月，取得安全生产许可证。

2024年5月，中标容城发展集团有限公司工程类项目高级合伙人。

2024年6月，中标容城县金台路及津海大街电力和通信设施项目设计施工总承包项目。

2024年7月，中标广州市赤沙村旧改项目（二期）Ⅰ标段。

2024年8月，中标容城县晾马台镇北剧村村外道路环境整治项目。

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快速推进，勇当先锋

根据中铁九局党委和中铁九局统一部署，在集团公司相关部门的大力配合下，雄安公司筹备组迅速锁定、快速推进公司注册、资质申请、安全生产许可证申报等重点工作。筹备组将重点工作具体分解，对需要准备的材料、对接的部门、关键的环节，明确时限节点并落实到相关责任人。2023年8月11日，筹备组完成了公司注册工作，成为中国中铁系统内部在雄安新区注册工作开展最迅速、所需时间最短的单位。2023年9月，取得建筑工程施工总承包壹级资质。2024年5月，取得安全生产许可证。

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精准切入，成果显现

根据雄安地区基建市场环境和中铁九局职代会部署，雄安公司以聚焦“一大目标”，提升“两个能力”，夯实“三项基础”，持续做实“四创”，践行“五大”战略为指引，制定高质量差异化发展路线。一是“坚持一切工作为经营”，推动公司实体转化。通过分层级开展相关对接工作，从小体量项目入手，力争迅速进入雄安市场，打响九局品牌。2024年3月，中标容城县津海大街排涝能力提升项目施工二标段项目。二是坚持抓好项目管控，实现滚动开发。通过做实做好津海大街项目，着力赢得认可，推动实现滚动开发与深层次对接。2024年5月，中标容城发展集团有限公司工程类项目高级合伙人；2024年6月，中标容城县金台路及津海大街电力和通信设施项目设计施工总承包项目；2024年8月，中标容城县晾马台镇北剧村村外道路环境整治项目，经营成果逐步显现。三是坚持立足雄安，拓展外部市场。牢固树立“立足雄安，辐射华北”战略定位，加强“两张网”建设，积极对接优质客户，主动拓展外部市场，在相关单位支持下，2024年7月，中标广州市赤沙村旧改项目（二期）Ⅰ标段，实现“走出去”目标。

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立足雄安，谋划长远

一是积极开展企地共建，通过加强与河北交投所属单位的双向互动、协助容城县开展平王乡环境治理、与贾光乡高庄村党支部开展党建联建等措施，助力绿色低碳发展，更好融入雄安及河北市场。二是科学规划架构，打造小而精管理团队，推进总部和项目、项目和项目、项目内部岗位之间人员交叉任职，降低管理成本，提高工作效率。三是立足实际，科学规划未来三年发展路线。公司将以价值创造为抓手，不断建立健全企业筋骨，持续提高企业综合运营能力加快公司实体化转型。

未来，雄安公司将立足中铁九局战略规划，持续聚焦高质量差异化发展目标，实施“属地化、阵地化、本土化”长期主义发展模式，推动企业发展更上新的台阶，为建设“富裕、和谐、强盛、幸福”九局贡献力量。

供稿丨中铁九局雄安公司